Field note

Мы сами отдаём контроль. И кайфуем от этого.

Размышление о том, как ИИ меняет мышление, ответственность, образование и контроль задолго до любого «восстания машин».

Мы сами отдаём контроль. И кайфуем от этого.

Все продолжают ждать Скайнет, восстание машин или внезапную массовую безработицу.

СМИ старательно подогревают эту повестку:

«Модель слишком опасна».
«Экзистенциальный риск».
«Нужно срочно регулировать».

А настоящая трансформация гораздо тише — и радикальнее.

Массовое глубокое образование и самостоятельное мышление большого количества людей — это не норма человеческой истории. Это короткая аномалия последних 150–200 лет.

И мы сейчас эту аномалию закрываем своими руками.

Нам не нужны более умные модели

Нам даже не нужны новые, более умные модели. Достаточно нынешних — и нашего собственного поведения.

Пока токены искусственно дешёвые, бизнес с огромным удовольствием заменяет людей на ИИ. Junior-разработчики, аудиторы, аналитики, юристы — целые пласты интеллектуальной работы уже дешевле и быстрее делать через модели.

С точки зрения юнит-экономики это выглядит как подарок.

Если ты гендиректор и не встроишь ИИ в стратегию снижения издержек, акционеры быстро найдут тебе замену.

Ирония в том, что бизнес сейчас подкупают снижением издержек, чтобы через 10–15 лет забрать всё с процентами — и получить контроль.

Мы делегируем не только рутину

Чем больше мы делегируем ИИ не просто рутину, а мышление и ответственность, тем меньше смысла растить людей, которые умеют:

  • глубоко разбираться в предмете;
  • держать большой контекст;
  • по-настоящему отвечать за результат.

Зачем, если модель делает 80% работы почти бесплатно?

Мы незаметно выращиваем поколение, которое:

  • отлично работает с ИИ;
  • плохо думает самостоятельно;
  • почти не приучено брать на себя реальную ответственность.

Через 10–15 лет мы можем прийти к миру, где большинство людей по-настоящему компетентны только в одном — в умении формулировать запросы к системам, которые думают за них.

Нужных специалистов просто не будет на рынке. Образование тоже успеет полностью перестроиться под новую реальность.

И вот тогда провайдеры моделей и сервисов, пережившие ценовую войну, начнут резко поднимать цены.

Откатиться назад уже будет практически невозможно.

Не голливудская катастрофа со Скайнетом

Это не голливудская катастрофа со Скайнетом.

Это тихое и крайне удобное возвращение к старой норме: глубоко думать, держать большой контекст и по-настоящему отвечать за результат снова становится выбором, а не обязательной программой.

Я сам строю часть этой инфраструктуры в RiserLabs.

Не потому что хочу власти или контроля, а потому что мне по-настоящему кайфово быть внутри этого процесса — когда из хаоса данных и промптов рождается новый слой реальности.

И чем дальше, тем чаще я ловлю себя на одном вопросе:

Мы действительно теряем контроль над технологией?

Или мы просто получили инструмент, который наконец-то позволяет большинству делать то, что оно и так всегда предпочитало — меньше думать и меньше отвечать, если можно этого избежать?

Вопрос уже не в технологиях.

Вопрос в том, какой выбор сделает каждый из нас.